Peranan dan
kemahiran pengurus sukan
A.
Kemahiran pengurus
sukan
Pengurus
sukan perlu memiliki beberapa kemahiran :
i.
Kemahiran komunikasi
ii.
Kemahiran teknikal
iii.
Kemahiran konseptual
i.
Kemahiran komunikasi
Pengurus sukan perlu ada kemahiran
komunikasi utk mghantar dan menerima mklumat secara lisan (verbal) iaitu
melibatkan pertuturan dan bkn lisan (non-verbal) iaitu melibatkan bahasa gerak
badan (body language).
ii.
Kemahiran teknikal
Pengurus sukan mampu myediakan
a. Belanjawan
b. Merancang
jadual prtandingan
c. Merancang
dan menyelia latihan
d. Menilai
program dan aspek keselamatan
iii.
Kemahiran konseptual
Pengurus sukan berkeupayaan @ mampu
berfikir secara
a. Abstrak
b. Boleh
memupuk idea
c. Memahami
organisasi secara keseluruhan
B.
Peranan utama pengurus
sukan dlm organisasi sukan
i.
Pengantara antara
pasukan dgn pihak pengurusan
Ketua adalah simbolik (figure of head)
yg mempunyai obligasi utk mlaksanakan tugas rutin brbntuk prundangan @ sosial.
Pengurus sukan perlu mengawasi, mncari dan menerima plbagai mklumat khusus bagi
memahami organisasi dan persekitarannya. Oleh sebab itu, pihat pengurusan
dianggap nadi penggerak organisasi bg pihak luar.
ii.
Pengurus bajet
Pengurus sukan perlu mencapai peluang
& daya usaha mningkatkan organisasi bg galakkan prubahan kecil. Pgurus prlu
libatkan prancangan kwangan utk mncapai keperluan programdan kekalkan rekod
bajet serta memantau perakaunan. Bajet merupakan dokumen yg menyatakan 1
rncangan kewangan yg dpt menerangkan bgaimana, apa, bila wang dibelanjakan dan
dari mana duit itu diterima.
iii.
Penajaan pasukan
Pgurus sukan akan mncari penajaan utk
keperluan pasukannya trmasuk potensi organisasi sukan utk membuat :
a. Pinjaman
b. Pembelian
tunai
c. Plaburan
jangka pndek yg boleh dijadikan tunai bila diperlukan
d. Akaun
yg boleh diterima organisasi
Ia
digunakan utk mndapatkan sumber lain spt sumber manusia, peralatan sukan &
teknologi. Kemantapan organisasi sukan bergantung kpd sumber kwangan yg
mncukupi. Wang menentukan kjayaan sesuatu organisasi.
iv.
Penjaga kebajikan
pasukan
Pgurus sukan bertindak sbgai :
a. Pemimpin
b. Bertanggungjawab
c. Memotivasi
d. Mengaktif
subordinatnya @ ahli-ahlinya
Perlu
menangani masalah yg timbul dlm organisasi.
v.
Penyampai maklumat
Pgurus sukan bertindak sbgai penyebar
mklumat kpd ahli organisasinya. Mklumat drpd berbagai bntuk sama ada mklumat
tetap @ mklumat integrasi. Bila mklumat diterima, ia dijadikan mklumat utama
dan disebarkan kpd smua ahlinya.
vi.
Penyelesai masalah
Pgurus sukan brtndak sbgai pmbuat
kputusan dlm organisasi. Keputusan oportunistik adalah tindakan positif yg
mengambil kesempatan dari peningkatan prestasi @ utk mncapai ssuatu objektif yg
lebih tinggi. Pgurus sukan akan mengmbil ksempatan drpd pluang yg ada, brgntuk
kpd angkubah spt motivasi menanggung risiko srta kemampuan mgesan pluang yg
ada.
vii.
Pembuat keputusan
Pgurus sukan adalah pmbahagi sumber. Bertggungjwb
membahagikan sumber2, buat keputusanutk pastikan sumber2 dpt digunakan dgn
sbaiknya.
viii.
Pengurus prasarana
latihan dan pertandingan
Pgurus sukan mggunakan pgthuan n kmhiran
brkaitan alatan sukan, tatacara srta tknik2 brkaitan dgn sukan @ prmainan.
ix.
Pelapor
Pgurus sukan brtindak membuat pelaporan
dlm smua aspek kpd pgawai atasannya & kpd atlet @ pekerjanya. Kemampuan
menyampaikan laporan secara jelas, tepat & padat berkaitan status atlet,
pekerja @ jabatan adalah fktor pnting utk keberkesanan pntadbiran sukan.
